Budgetplafond inclusief taakstelling op groenonderhoud
Status |
| ingevuld | ||
|---|---|---|---|---|
Hoe hebben we de bezuiniging ingevuld
Vanwege het vele voorbereidingswerk dat zou uitgaan van het vervroegd doorlopen van een nieuwe aanbesteding, is eerst onderzocht in hoeverre het mogelijk is om de taakstelling te realiseren binnen de bestaande contracten. Op basis hiervan gaan we er vanuit dat de taakstelling inderdaad binnen de lopende contracten kan worden gerealiseerd. |
|---|
Korte termijn maatregelen jeugdhulp
Status |
| ingevuld | ||
|---|---|---|---|---|
Hoe hebben we de bezuiniging ingevuld
De volgende maatregelen zijn we aan het uitvoeren: Contract en leveranciersmanagement (CLM) voert periodiek sturingsgesprekkengesprekken met de zorgaanbieders. De voortgang van de maatregelen wordt gemonitord op basis van een vaste dataset: Gemiddelde Trajectduur; Gemiddelde Trajectkosten; Cliënttevredenheid; Doelrealisatie (zonder hulp verder); Tijdigheid van declareren; Gemiddelde kosten per jeugdige per kwartaal; en gemiddelde wachttijd per jeugdige. Hiernaast voeren we waar nodig aanvullende gesprekken met strategische partners plaats om de realisatie van de doelstellingen te monitoren. Rapportages worden periodiek opgesteld met de uitkomsten van de sturingsgesprekken. Hierin worden, voor zover mogelijk, ook de financiële resultaten gekwantificeerd. We zien op dit moment al de eerste resultaten op de niet gecontracteerde jeugdzorg ontstaan. Voor 2025 zijn voor CLM de volgende KPI's afgesproken:
Verder moeten de volgende maatregelen nog worden doorgevoerd: Doel van deze maatregelen is om de kosten van overbruggingszorg en de GGZ te verlagen. Het gebruik van (gespecialiseerde) jeugd-GGZ is de afgelopen jaren sterk gegroeid. De groei moet worden teruggedrongen door in overleg met aanbieders en taakstellend mee te geven om individuele behandeling te vervangen door groepsgewijze behandeling en steungroepen voor jongeren met dezelfde problematiek. De innovatie agenda Jeugd-GGZ is inmiddels van start. |
|---|